Under finanskrisen ledde bristen på riskhantering och effektiva kontroller inom vissa institutioner till otillräcklig övervakning av ledningens beslut, vilket resulterade i kortsiktighet och strategier med hög risk. Ledningsorgan, särskilt i övervakande roller, saknade ofta en förståelse för komplexa risker, vilket möjliggjorde oreglerat risktagande.
Interna styrningsramverk – inklusive interna kontroller och riskhantering – var ofta bristfälligt integrerade över hela företaget och där avsaknaden av standardiserade metoder och terminologi förhindrade en helhetlig syn på risker. Funktionerna för intern kontroll saknade ofta tillräckliga resurser, auktoritet och expertis för att vara effektiva.
I kontrast hanterade institutioner med en stark bolagsstyrning krisen mer effektivt. Dessa institutioner införde viktiga åtgärder, såsom att etablera ändamålsenliga riskstrategier och fastställa risknivåer, implementera omfattande ramverk för riskhantering och upprätthålla tydliga rapporteringslinjer till ledningsorganet.
Att utkontraktera ditt företags kontrollfunktioner erbjuder många fördelar jämfört med att etablera dessa funktioner internt. Det behöver inte enbart vara kostnadseffektivt, utan kan också ge tillgång till specialistkunskap och expertis som annars kan vara svårt att rekrytera och bibehålla internt. NFR Group tillhandahåller ett team av experter som håller sig uppdaterade i senaste branschpraxis, regulatoriska förändringar samt avancerade riskhanteringstekniker, vilket säkerställer att ditt företag får den mest aktuella vägledningen.
Dessutom erbjuder utkontraktering till NFR Group en skalbarhet, vilket gör det möjligt för dig att anpassa resurserna efter företagets behov eller snabbt hantera oväntade resursbrister. Som en oberoende fullserviceleverantör tillför NFR Group objektivitet och en opartisk synvinkel, fri från intern påverkan. Vi kan både agera som interim resurs eller etablera en funktion långsiktigt, anpassat efter ditt företags behov.
Tillgång till expertis
Genom utkontraktering får du tillgång till specialister med djup kunskap inom riskhantering, regelefterlevnad och interna kontroller. Våra experter har djupgående kunskap om branschstandarder och tillsynsmyndigheters förväntningar, vilket säkerställer att ditt företag ligger steget före.
Kostnadseffektivitet och skalbarhet
Anpassa stödnivån för att matcha din organisations specifika behov. Våra flexibla tjänster gör det möjligt för dig att enkelt öka eller minska stödet, vilket optimerar kostnaderna utan att kompromissa med kvaliteten.
Fokus på kärnverksamheten
Rikta ditt fokus mot viktiga affärsfunktioner som exempel kundservice, utlåning och produktutveckling. Att koncentrera sig på dessa kärnområden stärker din konkurrenskraft och höjer servicekvaliteten, vilket kan förstärka din marknadsposition.
Objektiv och opartisk
Som extern leverantör ger vi en opartisk syn på din riskprofil och hjälper till att identifiera potentiella förbisedda områden. Vår objektiva syn bidrar till en omfattande riskbedömning och främjar en kultur av transparens, noggrannhet och trygghet.
Funktionen för riskhantering
Våra tjänster riktar sig i stor utsträckning till Chief Risk Officers och riskkontrollfunktioner. Oavsett om ni behöver bygga upp funktionen från grunden eller behöver stöd under perioder med brist på resurser, finns vi här för att hjälpa till. Vi erbjuder specialiserad expertis inom riskhantering som är anpassad efter din organisations specifika behov.
Oavsett om du behöver fokuserat stöd inom specifika kontroller, hjälp att täcka personalbrister eller expertvägledning under viktiga projekt, är vårt team redo att leverera ett högkvalitativt och dedikerat stöd. Ett urval av våra tjänster:
- Stöd för att etablera en effektiv riskfunktion eller stöd vid genomförande av specialprojekt
- Stöd för att utveckla din riskfunktion för att bättre stödja beslutsfattande
Funktionen för regelefterlevnad
Vi erbjuder ett komplett utbud av tjänster kring den ständigt ändrade agendan för regelefterlevnad som är utformade för att stödja din organisation i att uppnå efterlevnad av regelverk, branschens bästa praxis och interna riktlinjer. Dessa tjänster är anpassade för att möta regulatoriska förväntningar och levererar tydliga, handlingsbara insikter som driver hållbara förbättringar i efterlevnad och regulatorisk anpassning. Ett urval av våra tjänster:
- Stöd vid etablering eller utveckling av en robust efterlevnadsfunktion eller tillhandahållande av riktat stöd genom specialiserade efterlevnadsgranskningar
- Genomföra riktade projekt eller granskningar för att stärka efterlevnadsfunktionens effektivitet
Internrevision
Vi erbjuder en värdeskapande internrevisionstjänst som kännetecknas av en opartisk syn, en strukturerad metod underbyggd av en effektiv kommunikation, vilket säkerställer tydlighet och transparens genom hela granskningsprocessen.
Internrevision är utformad för att hjälpa organisationer att uppnå sina mål genom att systematiskt och strategiskt bedöma hur effektiv deras riskhantering, interna kontroller och ledningsprocesser är utformade och implementerade. Genom att använda beprövade metoder kan NFR Groups internrevisionstjänster spela en avgörande roll i den kontinuerliga förbättringen av din organisation. Dessa tjänster överensstämmer med styrelsens förväntningar och fokuserar på att leverera transparenta, handlingsbara insikter som driver strategiska förbättringar och säkerställer efterlevnad. Ett urval av våra tjänster:
- Etablera en internrevisionsfunktion eller ge stöd till internrevisionsfunktioner i specifika granskningar
- Genomföra specifika projekt för att stärka befintliga internrevisionskapacitet och säkerställa effektivitet och kvalitet
- Granska riskhantering, interna kontroller eller efterlevnad av regler och riktlinjer
Under finanskrisen ledde bristen på riskhantering och effektiva kontroller inom vissa institutioner till otillräcklig övervakning av ledningens beslut, vilket resulterade i kortsiktighet och strategier med hög risk. Ledningsorgan, särskilt i övervakande roller, saknade ofta en förståelse för komplexa risker, vilket möjliggjorde oreglerat risktagande.
Interna styrningsramverk – inklusive interna kontroller och riskhantering – var ofta bristfälligt integrerade över hela företaget och där avsaknaden av standardiserade metoder och terminologi förhindrade en helhetlig syn på risker. Funktionerna för intern kontroll saknade ofta tillräckliga resurser, auktoritet och expertis för att vara effektiva.
I kontrast hanterade institutioner med en stark bolagsstyrning krisen mer effektivt. Dessa institutioner införde viktiga åtgärder, såsom att etablera ändamålsenliga riskstrategier och fastställa risknivåer, implementera omfattande ramverk för riskhantering och upprätthålla tydliga rapporteringslinjer till ledningsorganet.
Att utkontraktera ditt företags kontrollfunktioner erbjuder många fördelar jämfört med att etablera dessa funktioner internt. Det behöver inte enbart vara kostnadseffektivt, utan kan också ge tillgång till specialistkunskap och expertis som annars kan vara svårt att rekrytera och bibehålla internt. NFR Group tillhandahåller ett team av experter som håller sig uppdaterade i senaste branschpraxis, regulatoriska förändringar samt avancerade riskhanteringstekniker, vilket säkerställer att ditt företag får den mest aktuella vägledningen.
Dessutom erbjuder utkontraktering till NFR Group en skalbarhet, vilket gör det möjligt för dig att anpassa resurserna efter företagets behov eller snabbt hantera oväntade resursbrister. Som en oberoende fullserviceleverantör tillför NFR Group objektivitet och en opartisk synvinkel, fri från intern påverkan. Vi kan både agera som interim resurs eller etablera en funktion långsiktigt, anpassat efter ditt företags behov.
Tillgång till expertis
Genom utkontraktering får du tillgång till specialister med djup kunskap inom riskhantering, regelefterlevnad och interna kontroller. Våra experter har djupgående kunskap om branschstandarder och tillsynsmyndigheters förväntningar, vilket säkerställer att ditt företag ligger steget före.
Kostnadseffektivitet och skalbarhet
Anpassa stödnivån för att matcha din organisations specifika behov. Våra flexibla tjänster gör det möjligt för dig att enkelt öka eller minska stödet, vilket optimerar kostnaderna utan att kompromissa med kvaliteten.
Fokus på kärnverksamheten
Rikta ditt fokus mot viktiga affärsfunktioner som exempel kundservice, utlåning och produktutveckling. Att koncentrera sig på dessa kärnområden stärker din konkurrenskraft och höjer servicekvaliteten, vilket kan förstärka din marknadsposition.
Objektiv och opartisk
Som extern leverantör ger vi en opartisk syn på din riskprofil och hjälper till att identifiera potentiella förbisedda områden. Vår objektiva syn bidrar till en omfattande riskbedömning och främjar en kultur av transparens, noggrannhet och trygghet.
Funktionen för riskhantering
Våra tjänster riktar sig i stor utsträckning till Chief Risk Officers och riskkontrollfunktioner. Oavsett om ni behöver bygga upp funktionen från grunden eller behöver stöd under perioder med brist på resurser, finns vi här för att hjälpa till. Vi erbjuder specialiserad expertis inom riskhantering som är anpassad efter din organisations specifika behov.
Oavsett om du behöver fokuserat stöd inom specifika kontroller, hjälp att täcka personalbrister eller expertvägledning under viktiga projekt, är vårt team redo att leverera ett högkvalitativt och dedikerat stöd. Ett urval av våra tjänster:
- Stöd för att etablera en effektiv riskfunktion eller stöd vid genomförande av specialprojekt
- Stöd för att utveckla din riskfunktion för att bättre stödja beslutsfattande
Funktionen för regelefterlevnad
Vi erbjuder ett komplett utbud av tjänster kring den ständigt ändrade agendan för regelefterlevnad som är utformade för att stödja din organisation i att uppnå efterlevnad av regelverk, branschens bästa praxis och interna riktlinjer. Dessa tjänster är anpassade för att möta regulatoriska förväntningar och levererar tydliga, handlingsbara insikter som driver hållbara förbättringar i efterlevnad och regulatorisk anpassning. Ett urval av våra tjänster:
- Stöd vid etablering eller utveckling av en robust efterlevnadsfunktion eller tillhandahållande av riktat stöd genom specialiserade efterlevnadsgranskningar
- Genomföra riktade projekt eller granskningar för att stärka efterlevnadsfunktionens effektivitet
Internrevision
Vi erbjuder en värdeskapande internrevisionstjänst som kännetecknas av en opartisk syn, en strukturerad metod underbyggd av en effektiv kommunikation, vilket säkerställer tydlighet och transparens genom hela granskningsprocessen.
Internrevision är utformad för att hjälpa organisationer att uppnå sina mål genom att systematiskt och strategiskt bedöma hur effektiv deras riskhantering, interna kontroller och ledningsprocesser är utformade och implementerade. Genom att använda beprövade metoder kan NFR Groups internrevisionstjänster spela en avgörande roll i den kontinuerliga förbättringen av din organisation. Dessa tjänster överensstämmer med styrelsens förväntningar och fokuserar på att leverera transparenta, handlingsbara insikter som driver strategiska förbättringar och säkerställer efterlevnad. Ett urval av våra tjänster:
- Etablera en internrevisionsfunktion eller ge stöd till internrevisionsfunktioner i specifika granskningar
- Genomföra specifika projekt för att stärka befintliga internrevisionskapacitet och säkerställa effektivitet och kvalitet
- Granska riskhantering, interna kontroller eller efterlevnad av regler och riktlinjer